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LACOBE Newsletter – Schön, dass Sie dabei sind

Ab sofort erhalten Sie unseren Newsletter mit neuen Artikeln zu dem Thema “Potenzialentfaltung” bei Menschen, Teams und Organisationen.  Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Hier schon einmal eine Auswahl an Artikeln, die Sie auf jeden Fall weiter bringen:

Leadership Coaching Challenge und Selfempowerment

von | 29. März 2021 | Leadership, Leadership Coaching Challenge, Potenzialentfaltung | 0 Kommentieren

Möchtest du dich schnell an neue Herausforderungen anpassen können? Möchtest du wirksam neue Fähigkeiten erlernen und trainieren? Die Leadership Coaching Challenge unterstützt dich dabei mit ihrem Selfempowerment-Ansatz. Sie begleitet dich in deinem Lernprozess, damit...
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Wie funktioniert eine Leadership Coaching Challenge?

von | 23. März 2021 | Leadership, Leadership Coaching Challenge, Potenzialentfaltung | 0 Kommentieren

Im Beitrag „Leadership Coaching ist eine permanente Challenge“ ging es um das „Wozu?“, also den Sinn und Zweck einer Leadership Coaching Challenge. Angemessenes Führungsverhalten für die Praxis kann nur in der Praxis selbst gelernt werden. Mit dem Framework der...
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Leadership Coaching ist eine permanente Challenge

von | 16. März 2021 | Leadership, Leadership Coaching Challenge, Potenzialentfaltung | 0 Kommentieren

Leadership Coaching ist in unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Zeiten, immer mehr gefragt. Jeder kann diese Fähigkeiten mithilfe von Selfempowerment-Ansätzen erlernen und trainieren. Die in den nächsten zwei Beiträgen beschriebene Leadership Coaching Challenge ist...
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DNLA: Potenziale heben und Zusammenarbeit verbessern

von | 26. März 2020 | NewWork, Potenzialentfaltung | 0 Kommentieren

„Wer weiß, wofür es gut ist.“ Wenn wir mit dieser Haltung die Corona-Krise betrachten, können wir eines schon jetzt verbuchen: Viele Meetings, Trainings, Coachings und andere Kommunikation lassen sich auch sehr gut Online gestalten. Und statt der zuvor fast täglich...
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Das Product Owner Team – Perspektivenvielfalt gewinnt

von | 13. Februar 2020 | agile | 0 Kommentieren

Die reine Lehre vom Scrum-Ansatz lehrt uns das Highlander-Prinzip: „Es kann nur einen geben“ – den Product Owner. Über seine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und was er/sie nicht ist, wird regelmäßig diskutiert. Und dieses Highlander-Denken wirkt schon vom Ansatz her...
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"Verweile nicht in der Vergangenheit, träume nicht von der Zukunft. Konzentriere dich auf den gegenwärtigen Moment."

Buddha

LACOBE GmbH
 Geschäftsführer
Prof. Dr. Volkmar Langer
Im Dubben 35
D-31789 Hameln
+49 51 51 996 1413
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