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Das Product Owner Team – Perspektivenvielfalt gewinnt

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Lesedauer ca.: 6 Minuten Die reine Lehre vom Scrum-Ansatz lehrt uns das Highlander-Prinzip: „Es kann nur einen geben“ – den Product Owner. Über seine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und was er/sie nicht ist, wird regelmäßig diskutiert. Und dieses Highlander-Denken...
Getting projects done – agilean mit Hirn, Herz und Hand

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Lesedauer ca.: 6 Minuten Kennen Sie das? Ihre Auftraggeber fragen nach dem aktuellen Projektstand und in diesem Moment wird Ihnen bewusst, dass ihr Projekt feststeckt – „stuck state“. Es geht einfach nicht voran und schon bald steht ein wichtiger Termin an, zu dem die...