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Heben und stärken Sie Ihre wichtigsten Potenziale

Kennen Sie die jährlich wiederkehrende Gallup-Studie (Engagement-Index)? Dann ist Ihnen bekannt, welche Wertschöpfungsverluste in Unternehmen dadurch entstehen, dass Menschen nicht mit ihrem vollen Potenzial arbeiten.

In jedem Menschen, jedem Team und jeder Organisation steckt verborgenes Potenzial. Die steigenden Anforderungen, durch Globalisierung, Digitalisierung, Kostenreduktion, permanente Erreichbarkeit und zunehmende Komplexität an alle Beteiligten führt oftmals zu einer fast schon automatischen Reaktion des “immer mehr”.

Das “lieber mal anders” bleibt oftmals auf der Strecke. Das volle Potenzial der Menschen auch.

Soziale Kompetenz ist es, die den Unterschied macht zwischen einem engagierten Mitarbeiter und jemanden, der einfach nur seinen „Job“ macht.  Engagierte Menschen sind voller Leidenschaft, mit Ideen, mit ganzem Herzen und echter Freude bei der Arbeit. Sie entfalten ihr volles Potenzial.

Wir unterstützen Sie dabei diese natürlichen, verborgenen Potenziale zu heben, zu fördern und zu entfalten. Das Verfahren heißt: Discovering Natural Latent Abilities (DNLA) – das Entdecken der natürlich vorhandenen Potenziale. In Kombination mit unserem strukturierten Moderations- und Beratungsprozess, können sich selbst kleine Unternehmen wertvolle Impulse einer Personalentwicklung zu gute kommen lassen und die Potenziale ihrer Kolleginnen und Kollegen fördern.

DLNA selbst ist ein webbasiertes Befragungs- und Auswertungstool. Es liefert tiefgehende Erkenntnisse über den derzeitigen Stand der Ausprägung dieser Erfolgsfaktoren bei einer Person im beruflichen Kontext. Die einzelnen DNLA-Module sind von unabhängiger Seite validiert und basieren auf neusten Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und Grundlagenforschung.

Erfolgsprofil Soziale Kompetenz

Mit Hilfe der individuellen Potenzialanalyse wird die aktuelle Ausprägung der Erfolgsfaktoren im außerfachlichen Bereich bei jedem Menschen sichtbar. Diese Auswertung, verknüpft mit den betrieblichen Zielen und den Arbeitsergebnissen, ermöglichen es, gemeinsam genau dort zu handeln, wo noch Potenziale bestehen. So werden die beruflichen Erfolgschancen des Einzelnen deutlich erhöht. 

Für das Unternehmen steigen die verfügbaren Potenziale und Leistungen ebenfalls. Konflikte und Stressbelastung werden reduziert, die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt und die Führung verbessert, so dass jeder individuell so gefördert und eingesetzt werden kann, wie es für ihn am besten ist.

Potenziale von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften

Die Potenzialanalyse für Führungskräfte macht die Unterschiede zwischen dem für das Unternehmen passenden Führungsverhalten und dem tatsächlichen Führungsverhalten der Führungskräfte deutlich. Die Ziele und Rahmenbedingungen des Unternehmens an die Führung werden klar gestellt.

Kolleginnen und Kollegen, die künftig Führungsrollen übernehmen möchten, sollten rechtzeitig auf die damit verbundenen Anforderungen vorbereitet werden. Eine spezifische Analyse für Nachwuchsführungskräfte ermittelt das derzeitige Niveau der dazu notwendigen sozialen Kompetenzen und Führungspotenziale.

Potenziale von Teams

Die Potenzialanalyse von Teams hilft dabei, aus Arbeitsgruppen echte Teams zu machen. Für insgesamt 69 Faktoren wird detailliert die Situationseinschätzung der Teammitglieder dargestellt. Dabei wird nicht nur der Gesamtwert, sondern die genaue Verteilung der Einschätzungen des Einzelnen, im Abgleich mit der Teamführung, ersichtlich.

In einem eintägigen Workshop erfolgt damit eine präzise Standortbestimmung. Unter Beteiligung aller Teammitglieder werden spezifische Entwicklungsmaßnahmen identifiziert und die gemeinsame Umsetzung vereinbart. 

Umfassende Potenzialentfaltung - die Personalbilanz

Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Messung, Einordnung, Weiterentwicklung
und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Unternehmen. Sie ist Grundlage für eine qualifizierte,
fördernde und nachhaltige Personalarbeit und besonders geeignet für kleine und mittelständische
Unternehmen, die über keine eigene Personalentwicklung verfügen.

Wir als Personalbilanzberater wirken wie ein Verstärker für Ihre Personalarbeit – unsere Tätigkeit ist höchst effizient, und setzt genau da an, wo die größten positiven Effekte freigesetzt werden. Berechnen Sie selbst, welche Wertschöpfungsverluste Sie im Unternehmen heben und beseitigen können (vgl. u.a. PDF-Datei).

Wir unterstützen Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen bei der Entwicklung einer erfolgreichen, wertschätzenden und werteorientierten Unternehmenskultur. Wir pflegen langfristige Partnerschaften mit unseren
Kunden, Beratern und Partnern und verstehen diese als einen permanenten Prozess des gegenseitigen
Vertrauens, Lernens und Verbesserns.

Potenzialentfaltung mit DNLA selbst erleben

Wenn Sie sich für die DNLA – Discovering Natural Latent Abilities interessieren und selbst erfahren möchten,
welches Potenzial Sie mit Hilfe von DNLA in Ihrem Unternehmen entfalten können, dann bieten wir Ihnen eine
Möglichkeit, unsere Verfahren und Dienstleistungen einmal selbst auszuprobieren und kennen zu lernen.

Individuell abgestimmte Pilotprojektangebote geben allen Entscheidern die Möglichkeit, DNLA im Praxiseinsatz
zu erleben und gründlich zu prüfen. Die Entscheider in Vorstand und Geschäftsführung, HR-Fachleute, Psychologen,
Führungskräfte, Mitglieder des Betriebsrates und andere Interessierte können sich so ein eigenes Werturteil
von unseren Verfahren und von unserer Vorgehensweise bilden.

Alternativ können Sie mit unserem Starterpaket eine einzelne Potenzialmessung buchen. Sie haben damit die Gelegenheit, das Verfahren ohne großen Aufwand kennen zu lernen. 

 

"Wenn du deine Sichtweise auf die Dinge veränderst, verändern sich die Dinge, auf die du schaust."

Wayne Dyer

LACOBE GmbH
Geschäftsführer
Prof. Dr. Volkmar Langer
Im Dubben 35
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