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SUMMARY:agilean – Getting Projects Done! – Mikrozertifikatskurs (2ECTS)
DESCRIPTION:Hybrider Projektmanagement-Ansatz für gelingende Projekte in der VUCA-Welt\n\nagilean – Getting Projects Done!\n\n \nZielgruppe\nMenschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. Mitarbeiter:innen in Projekten, Organisations- und Personalentwicklung sowie Change-Management, Führungskräfte.\n\nLerninhalte (Auszug)\n\nErfolgskriterien für Projekte\nHerleitung des Frameworks: Die Konzepte hinter der agilean-Praxis\nMenschenbild im agilean-Ansatz: Sinn und Identität befähigt Menschen, Teams und ganze Organisationen zu Hochleistung\nSchutz- und Leitplanken: Wie Sie mit Komplexität und Unsicherheit umgehen können\nagilean Rollen (Team, Master, Product Owner Team, Coach, Leader, Stakeholder)\nGesamtüberblick über Framework: Einordnung und Elemente\nVisualisierung und Transparenz: Handhabung des Sprint Task Boards\nDas gemeinsame „Wozu?“ – Aufbau und Bedeutung des Stage Result Boards\nUmgang mit Komplexität: empirische Steuerung\nFührungsansatz: Die Frage nach dem gemeinsamen „Wozu?“\nZeremonien helfen getaktete Kommunikation zu fördern\n\n\nLernziele\nDas Kursziel liegt darin, dass die Teilnehmenden die Einzigartigkeit des Ansatzes nicht nur verstehen und erfahren, sondern auch ihre Teams bei der Umsetzung unterstützen und führen können. Sie lernen, wie man komplexe Projekte lean steuert und agil abarbeitet. Es geht um agiles Projektmanagement im NON-IT-Bereich zur Abgrenzung von SCRUM.\nKlassische Projektstandards werden vom Prozess aus gedacht. Menschen müssen sich wie Zahnräder in den Prozess einfügen. Im Gegensatz dazu ist agilean ein holistischer Ansatz, der durch die Projektentwicklung mit Hirn, Herz und Hand den Menschen ins Zentrum rückt. Der Mensch bestimmt den Prozess, nicht umgekehrt. Basierend auf den agilean Werten, sowie einem positiven Menschenbild bietet es allen Beteiligten eine natürliche und gehirngerechte Arbeitsweise. In ihr werden die Mitarbeitenden und die Teams nicht auf Schienen gezwungen, sondern können im kreativen Raum zwischen Leitplanken selbstorganisiert, gemeinsam ihr Ziel erreichen.\nWeitere Informationen und Anmeldung direkt bei der Dresden International University.\n
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